据新华网转引经济参考报10月28日报道,2026年“双11”物流备战中,物流企业纷纷把人工智能、智能机器人应用到仓储、分拣、运输、配送等环节,AI正从后台分析走向一线执行。
报道提到,申通快递首次将AI作为“数字员工”投入一线运营,依托智能体平台 SClaw,AI参与数智客服查件与异常拦截、干线路由动态规划、快递员外呼与路线规划,以及对生鲜等高敏快件的异常识别和预警。
AI在物流里具体做什么
京东物流在双11期间应用“超脑”大模型3.0和“狼族”机器人。报道显示,超脑3.0可提前预测区域订单量、动态调整运力,AI推荐的快递配送最优路径采纳率突破90.2%;仓储分拣中的具身智能灵巧臂“异狼”对包裹全链路跟踪准确率达99.9%;在四川、贵州等地,无人机“飞狼”用于快递进村。
顺丰则把AI用在供应链前置:根据销量预测,把商品提前布到离消费者更近的仓库,缩短末端履约半径。圆通的数字孪生已覆盖全网集运中心,机器视觉覆盖24个业务场景,超过100个智能体嵌入线路优化、派件分析和客服工单处理,28位数字员工在营运、客服等领域投入使用。
渗透率背后的现实
中国物流与采购联合会发布的《中国供应链发展报告(2025—2026)》显示,物流供应链领域人工智能应用渗透率超过37%,其中运输环节以78%的渗透率居首,安全合规和智能仓储分别为52.73%和47.27%。
这组数字说明,AI在物流里并不是“未来概念”,但也没有均匀落地。运输、客服、调度这些标准化程度较高的环节走得快,仓储、合规等环节还在逐步推进。
对中小物流企业意味着什么
大企业的AI投入,中小企业未必能照搬。但方向是清楚的:先把业务节点数字化,让系统里有干净、连续的数据,AI才有东西可学、可判断。
如果开单、配载、在途、签收还靠Excel和微信群,直接上AI只会把混乱放大。相反,节点清楚、数据完整的企业,可以先从查件、异常提醒、线路推荐这些具体场景开始,不必一开始就追求“全链路智能”。
写在最后
双11是物流行业的压力测试,也是新技术的展示场。AI能不能留下来,最终要看它有没有帮企业少出错、少用人、少花时间。
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