远大建材：200+ 运输线路集中管理，计划达成率提升至 95%

案例概述

大宗货物运输周期长、环节多，一票货可能跨越多个承运商与中转节点。远大建材过去各区域各自找车、各自跟单，总部拿不到统一的在途视图。

通过闪道云TMS把 200 多条线路的运力、运单、在途节点集中管理，异常从"客户告知"变成"系统提醒"。

客户面临的挑战

在引入闪道云TMS之前，远大建材主要面临以下问题：

• 线路分散管理：各区域运力与价格不统一，总部难以统筹。
• 在途信息断层：多段运输交接处状态不透明，异常发现晚。
• 运力调度粗放：临时找车成本高，承运商考核缺数据。
• 回单与结算滞后：纸质回单流转慢，月结对账周期长。

闪道云TMS解决方案

针对远大建材的实际业务，闪道云TMS落地了以下能力：

1. 线路与运力池：统一维护线路、承运商与价格，按规则自动匹配运力。
2. 全程节点追踪：装货、在途、中转、卸货节点留痕，异常自动预警。
3. 承运商考核：准时率、异常率、成本数据沉淀，支撑承运商分级。
4. 电子回单与对账：回单线上归档，运费按规则自动生成，缩短结算周期。

实施效果

系统上线后，远大建材的关键经营指标变化如下：

总部第一次能在一张表里看完所有线路的履约情况，异常处理从被动转为主动。