库存调拨，为什么越调越乱

阿芳发现B仓缺货，让A仓调一批过去。调拨单开了，货装上车，A仓减了库存，B仓还没收到。客户去B仓提货，系统显示没货；A仓说已经调走了；货在路上，没人说得清。

库存调拨越调越乱，多半是调拨没有在途状态，也没有接收确认。

调拨不是“这边减、那边加”

货从A仓发出，到B仓接收，中间有一段时间。如果系统直接把这批货从A仓移到B仓，货在路上时，两边账都不真实。

正确的做法是：A仓发出后进入“在途”，B仓确认接收后才计入库存。在途库存单独统计，不提前算作可用。

接收不确认，差异就说不清

货到了B仓，数量对不对、有没有破损，要有人确认。如果直接入库，少了、坏了都算B仓的，B仓不认。

阿芳要求调拨必须双方确认：A仓发货数量、B仓接收数量、差异原因。差异有记录，责任才清楚。

调拨要有理由，不能凭感觉

为什么调、调多少、什么时候到，要有依据。销售说B仓缺货，要看B仓的实际库存和在途，不能只看系统数字。

阿芳现在调拨前先看两仓库存、在途和销售预测，确认必要再调。调拨次数少了，账也清楚了。

写在最后

调拨是库存管理的一部分，不是“搬货”。在途、接收、差异都清楚，调拨才不会越调越乱。

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