TMS 物流与 ERP 进销存的最新动态、行业洞察与落地实践
客户一个电话改地址，司机已经出发，线路全乱。改址没有记录、没有费用、没有通知，白跑的成本只能司机和公司承担。
返工一次，材料、工时、交期都受影响，但很多企业算成本时只算材料，返工损失没人承担。
急单多，表面是采购反应慢，实际是销售预测、库存数据和采购计划没有连起来。
先进先出不是仓库不想做，而是批次、库位和出库规则不清楚。没有系统约束，只能靠仓管自觉。
城配排班靠调度拍脑袋，忙的司机一天跑十几趟，闲的司机半天没任务。不是人不够，是任务和运力没匹配上。
干线车夜里到网点，卸货、分拣、配送都挤在早上。夜间到货没有预报和排班，网点只能被动救火。
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